A Renault lançou no Brasil a campanha nacional “Olha essa Renault”, iniciativa que reúne a Associação Brasileira dos Concessionários Renault (ABRARE), a montadora e cerca de 300 concessionárias espalhadas pelo país. A ação pretende apresentar ao consumidor uma nova fase da marca, com foco em sofisticação, tecnologia, design e renovação do portfólio.
Mais do que uma campanha promocional de varejo, a iniciativa foi estruturada como uma plataforma permanente de comunicação. A proposta é mudar a forma como os veículos da Renault são percebidos e aproximar a rede de concessionárias de uma identidade visual e comercial mais alinhada ao posicionamento global da fabricante francesa.
Campanha da Renault terá destaque na final do MasterChef Brasil 2026
O principal momento de visibilidade da campanha está marcado para a grande final do MasterChef Brasil 2026, que será exibida nesta terça-feira, 29 de setembro, pela Band TV e pelo Bandplay. A Renault será patrocinadora da final e aparecerá de forma integrada em quatro momentos do programa: dois durante a prévia e outros dois ao longo da atração ao vivo.
A escolha do programa amplia o alcance da estratégia ao associar a nova comunicação da marca a um dos principais realities de culinária da televisão brasileira. A presença foi planejada para apresentar a campanha de forma mais sofisticada e integrada, em vez de apenas utilizar inserções publicitárias convencionais.
Renault quer apresentar uma nova percepção de marca
A campanha parte de uma mudança na relação entre a Renault e o público brasileiro. Durante anos, a fabricante ficou fortemente associada à ideia de custo-benefício. Agora, com a evolução de seus produtos, a empresa busca ocupar também um espaço ligado a design, tecnologia e maior percepção de valor.
O novo posicionamento acompanha a ampliação do line-up da marca, expressão usada pelo setor automotivo para definir o conjunto de modelos oferecidos ao mercado. Entre os veículos destacados na estratégia estão:
- Kardian, modelo que representa a entrada da Renault em uma fase mais recente de renovação do portfólio;
- Boreal, apresentado como parte da expansão da oferta da marca;
- Koleos, associado à proposta de ampliar a presença da Renault em diferentes segmentos;
- Niagra, picape recém-apresentada pela fabricante.
A combinação desses produtos, segundo a estratégia da campanha, pretende mostrar que a Renault deixou de depender apenas de atributos funcionais para disputar a atenção do consumidor também por estilo, acabamento, conectividade e inovação. A comunicação, portanto, tenta transformar o contato com o consumidor em uma oportunidade de redescoberta da marca.
O conceito de “Olha essa Renault”
O nome da campanha funciona como um convite direto para que o público observe os novos veículos com mais atenção. A frase sugere surpresa e descoberta, reforçando a ideia de que muitas pessoas conhecem a marca, mas ainda não tiveram contato com a atual geração de produtos.
“Conceitualmente, ‘Olha essa Renault’ traduz justamente esse movimento ao convidar o público a redescobrir a marca em sua nova fase no Brasil, com a assinatura de design global da Renault”, explica Kim Pires, diretor de criação da DMSBOX Grupo de Comunicação, agência responsável pelo posicionamento, pela arquitetura de comunicação e pela estratégia da ação.
De acordo com o executivo, um dos desafios foi comunicar a transformação sem romper com o reconhecimento já construído pela fabricante. A campanha procura preservar a familiaridade da Renault e, ao mesmo tempo, apresentar uma imagem atualizada para consumidores que ainda associam a empresa principalmente à relação entre preço e utilidade.
Rede de concessionárias terá nova linguagem de varejo
A participação de toda a rede é um dos pontos centrais da iniciativa. As aproximadamente 300 lojas Renault no Brasil passam a contar com uma linguagem comum para divulgar os modelos e reforçar a nova fase da empresa. Na prática, a estratégia busca tornar mais uniforme a comunicação entre a montadora, os concessionários e o consumidor final.
Essa padronização é importante porque a concessionária continua sendo um dos principais pontos de contato entre o comprador e a marca. É no atendimento presencial que o consumidor pode conhecer detalhes dos veículos, comparar versões, avaliar o espaço interno, entender recursos tecnológicos e receber informações sobre financiamento, troca e disponibilidade. Por isso, uma campanha nacional precisa ser acompanhada por uma experiência coerente nas lojas.
Ao transformar o varejo em uma ferramenta de construção de marca, a Renault tenta fazer com que a comunicação não fique restrita à televisão ou às plataformas digitais. A proposta é levar o mesmo conceito para os pontos de venda, criando uma apresentação mais integrada dos veículos e da identidade da fabricante.
Estratégia acompanha renovação do mercado automotivo
O setor automotivo brasileiro passa por um período de forte disputa por atenção. Além do preço, os consumidores avaliam itens como segurança, conectividade, eficiência, conforto, desenho e tecnologia embarcada. Nesse cenário, fabricantes precisam não apenas lançar produtos, mas também explicar com clareza o que mudou e por que determinado modelo pode ser uma opção relevante.
É nesse contexto que a campanha “Olha essa Renault” foi criada. A ação pretende facilitar a apresentação do novo portfólio e reposicionar a marca sem abandonar sua história no país. O foco está em mostrar que a Renault mantém a familiaridade construída ao longo do tempo, mas agora oferece produtos com uma proposta visual e tecnológica renovada.
A campanha foi assinada pela DMSBOX Grupo de Comunicação e é apresentada como a maior ação de varejo já realizada pela Rede Renault no Brasil. O conteúdo da iniciativa pode ser acompanhado no vídeo oficial divulgado pela marca: assista à campanha “Olha essa Renault”.
Com a exposição na final do MasterChef Brasil 2026 e a ativação nas concessionárias, a Renault combina alcance nacional e presença direta no varejo. O resultado esperado é ampliar o conhecimento sobre os novos modelos e estimular o público a olhar para a marca a partir de outros atributos, além do tradicional custo-benefício.
