A Interfit, rede de academias criada em Altamira (PA) em 2023, lançou em setembro o Interfit Select, formato voltado a treinos personalizados em pequenos grupos. A novidade amplia o conceito de CT Wellness, desenvolvido pela própria empresa para combinar equipamentos de alta performance, acompanhamento individualizado e serviços de recuperação muscular no mesmo espaço.
A estratégia é conduzida por Estevam Neto, CEO da Interhold Global, holding responsável pelo controle da marca. O lançamento ocorre em um momento de expansão do mercado de franquias e de crescimento da área de saúde, beleza e bem-estar no Brasil.
Interfit Select aposta em acompanhamento próximo
O novo formato foi criado para atender alunos que preferem uma experiência mais reservada e acompanhada durante o treino. No Select, as turmas são pequenas e um profissional permanece com os participantes ao longo de toda a sessão. A proposta é reduzir a distância entre o aluno e o instrutor, com maior atenção à execução dos exercícios, à evolução individual e à segurança durante a atividade física.
O modelo faz parte de uma estratégia que tenta reunir dois perfis comuns no setor de academias: pessoas que procuram uma estrutura ampla para treinos intensos e clientes que valorizam orientação próxima, atendimento individualizado e cuidados de recuperação.
Segundo Estevam Neto, a proposta surgiu da percepção de que esses públicos normalmente precisam escolher entre tipos diferentes de academia. "Quem treina pesado e quem quer ser cuidado de perto sempre precisou escolher entre dois tipos de academia. Montamos um espaço em que as duas coisas convivem", afirma o executivo.
O que é o conceito CT Wellness
O CT Wellness é o conceito criado pela Interfit para integrar treinamento e bem-estar. A ideia é concentrar, em uma única unidade, equipamentos voltados ao alto desempenho, atendimento mais próximo e serviços de recovery, termo usado no setor para definir práticas de recuperação muscular e suporte após o exercício.
Em Altamira, a estrutura reúne:
- 1.300 metros quadrados de área;
- mais de 150 equipamentos;
- proporção reduzida de alunos por instrutor;
- serviços de recuperação muscular integrados à rotina de treino;
- atendimento individualizado para diferentes perfis de público.
Na prática, o conceito busca oferecer uma alternativa intermediária entre as academias tradicionais, com grande volume de aparelhos e menor acompanhamento, e os estúdios de treinamento personalizado, geralmente organizados para grupos menores. O Select aprofunda justamente essa segunda característica, ao priorizar sessões restritas e acompanhamento contínuo.
Mercado de saúde, beleza e bem-estar cresce no franchising
A expansão da Interfit ocorre em um cenário favorável para negócios ligados à saúde, à beleza e ao bem-estar. De acordo com a Pesquisa de Desempenho do Franchising 2025, da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o mercado brasileiro de franquias superou R$ 300 bilhões em faturamento no ano.
Dentro desse universo, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar movimentou R$ 74,3 bilhões, com crescimento de 14,6%. O resultado colocou a área entre as que mais avançaram na avaliação da entidade.
O desempenho indica que o consumidor brasileiro tem buscado não apenas espaços para praticar exercícios, mas também serviços que ofereçam orientação, conveniência e acompanhamento. Esse movimento ajuda a explicar o avanço de modelos que combinam academia, treinamento personalizado e recuperação física.
Experiência anterior no setor de serviços
Antes de criar a Interfit, Estevam Neto construiu sua trajetória no setor de tecnologia e telecomunicações. Ele começou a vida profissional como jovem aprendiz e, em 2011, participou da fundação do provedor de internet Interlig, onde iniciou no suporte técnico.
Atualmente, a Interhold Global reúne cerca de 200 colaboradores e atende aproximadamente 30 mil clientes nas duas operações. Para o executivo, apesar de atuarem em áreas diferentes, provedor de internet e academia têm pontos de gestão em comum, principalmente por dependerem de pagamentos recorrentes e da percepção contínua do consumidor.
"Internet e academia parecem negócios distantes, mas funcionam pela mesma lógica. São serviços pagos todo mês, em que o cliente avalia a última experiência que teve, e não a média do ano. Levei para a Interfit o que aprendi em quinze anos de provedor: medir tudo, estar perto da operação e tratar cancelamento como indicador de gestão", diz Neto.
A declaração mostra uma orientação voltada ao acompanhamento de indicadores e à retenção de clientes. Em negócios baseados em mensalidade, a permanência do aluno é um dos principais sinais de que a estrutura, o atendimento e a proposta de valor estão correspondendo às expectativas.
Proposta combina desempenho e recuperação
Com o Interfit Select, a rede passa a oferecer uma experiência ainda mais concentrada no acompanhamento durante o exercício. Já o CT Wellness mantém uma proposta mais ampla, reunindo estrutura para treinos de alta performance e serviços de bem-estar.
A combinação atende a uma mudança no comportamento de parte dos consumidores, que passou a procurar resultados físicos sem abrir mão de conforto, orientação profissional e recuperação adequada. Para a empresa, a aposta é fazer com que diferentes perfis compartilhem a mesma estrutura, mas encontrem modalidades e níveis de acompanhamento compatíveis com suas necessidades.
